人勤春來早
 

　　奮斗正當(dāng)時(shí)
 

　　春節(jié)的氛圍還未褪去
 

　　奮斗的氣息已然到來
 

　　新春開市的第一天
 

　　奮斗的金嶺人們
 

　　已然匯聚在此
 

　　共同為新的一年籌劃準(zhǔn)備

 

　　營銷中心培訓(xùn)會
 

　　2月20日，各地的銷售精英，技術(shù)部，售后部同事一起聚集工廠，由董事長分享公司新產(chǎn)品規(guī)劃及銷售部、研發(fā)部精心準(zhǔn)備的培訓(xùn)課程，并確定日后培訓(xùn)模式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。雖然目前辦公分散，但員工應(yīng)更好地適應(yīng)在線辦公和在線培訓(xùn)，而不能因此降低工作效率和培訓(xùn)的質(zhì)量。
 

　　字節(jié)跳動，因?yàn)榘l(fā)展速度快，辦公樓跟不上員工的增長，所以他們的辦公樓只能人才在哪里，他們就把辦公室設(shè)在哪里。為什么我們不能學(xué)習(xí)呢？打破和適應(yīng)平行進(jìn)行。
 

　　持續(xù)為客戶提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)的立身法則。以后的培訓(xùn)既要準(zhǔn)備新產(chǎn)品培訓(xùn)、也要針對老產(chǎn)品創(chuàng)新和優(yōu)化進(jìn)行介紹，不只是技術(shù)部對大家進(jìn)行培訓(xùn)，銷售部門，售后部門自己也要對部門員工進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)將各項(xiàng)更新銷售管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷制造有效傳達(dá)到各銷售部門。
 

　　新的一年，金嶺將在服務(wù)好客戶的前提下，繼續(xù)規(guī)范各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，為集團(tuán)更好更快的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
 

　　制造中心動員會
 

 

　　1、牛年開春發(fā)貨儀式
 

　　2月20日10時(shí)，制造中心、銷售部組織了新年發(fā)貨儀式，三臺機(jī)床遠(yuǎn)征服務(wù)世界，兩個(gè)車隊(duì)同時(shí)出貨，滿載著祝福和希望，為客戶送去新年的好運(yùn)。
 

　　2、制造中心安全生產(chǎn)培訓(xùn)會

 

　　2月20日11時(shí)制造中心的員工們在制造中心總監(jiān)岳松明、黨委書記，副總經(jīng)理陳宏華的帶領(lǐng)下，對員工進(jìn)行實(shí)地安全培訓(xùn)，對于過往的生產(chǎn)過失以及生產(chǎn)安全條例進(jìn)行了針對性的講解。
 

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和制度建設(shè)培訓(xùn)，不僅是企業(yè)的需要,也是廣大員工及社會的需要。只有時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)制度，才能真正做到未雨綢繆，防范于未然。
 

　　研發(fā)中心新產(chǎn)品確定會
 

　　2月20日，研發(fā)中心將落實(shí)2021年研發(fā)產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)引入、市場推廣及生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)就研發(fā)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)做專項(xiàng)培訓(xùn)。
 

　　新的一年，集團(tuán)研發(fā)中心將持續(xù)投入，推陳出新，為客戶*提供優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)品。
 

　　中國現(xiàn)在是一個(gè)機(jī)床生產(chǎn)大國，而不是機(jī)床強(qiáng)國，在一些關(guān)鍵技術(shù)方面還有待進(jìn)一步發(fā)展。計(jì)劃邀請一些機(jī)床研究人員，包括國內(nèi)高校和研究部門的專家、教授，造就一個(gè)交流平臺，共同探討和解決公司的一些難題和課題，并籌劃以下項(xiàng)目掛牌。
 

　　1、湖南省數(shù)控機(jī)床及控制系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心申報(bào)規(guī)劃，
 

　　2、中國專利優(yōu)秀獎申報(bào)，
 

　　3、省智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目申報(bào)，
 

　　4、省企業(yè)技術(shù)中心申報(bào)，
 

　　5、新產(chǎn)品“省產(chǎn)品稱號”申報(bào)，
 

　　6、*優(yōu)勢企業(yè)申報(bào)，
 

　　7、湖南省專精特新“小巨人”企業(yè)培育申報(bào)。
 

　　李順祥總經(jīng)理對制造中心工作做了重點(diǎn)布署：

 

　　訂單技術(shù)方面：訂單生產(chǎn)前，技術(shù)、生產(chǎn)部門等人員一定要吃透訂單產(chǎn)品的技術(shù)要求，一次性生產(chǎn)出符合客戶需求的產(chǎn)品；
 

　　產(chǎn)品品質(zhì)方面：一定要保證出貨產(chǎn)品的質(zhì)量和完整性，不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品不允許發(fā)貨；
 

　　生產(chǎn)交付方面：持續(xù)推行精益生產(chǎn)，6S管理和監(jiān)督執(zhí)行，改善工作流程和方法，做到按交期要求準(zhǔn)時(shí)交付；
 

　　智能化管理方面：今年盡快完成ERP、釘釘OA系統(tǒng)的導(dǎo)入及正式使用，提升現(xiàn)代化管理水平；
 

　　專機(jī)項(xiàng)目方面：各事業(yè)部門一季度要完成所有重點(diǎn)管理改善工作項(xiàng)目的立項(xiàng)及申報(bào)，年底按項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評比獎勵。
 

　　2021
 

　　金嶺人將開啟全員奮斗模式
 

　　堅(jiān)持樂觀規(guī)劃、悲觀計(jì)劃、樂觀實(shí)現(xiàn)。
 

　　做技術(shù)創(chuàng)新的拓荒牛，
 

　　做質(zhì)量穩(wěn)定的老黃牛，
 

　　做為客戶辛勤服務(wù)的孺子牛。